1.营销差异化和定位
(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)传播公司的定位
2.开发新产品
(1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机遇与威胁分析)
(2)有效的组织安排、架构设计
(3)管理新产品开发过程,包括营销战略开发、商业分析、市场测试、商业化
3.管理生命周期战略
(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期和产品生命周期的各个阶段
(2)产品生命周期中的营销策略、引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段、产品生命周期概念的总结和评论
4.自我定位-为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销策略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择进攻战略,选择进攻战略
(3)市场追随者战略
(4)市场补缺者战略
5.全球营销战略的设计和管理
(1)决定是否进入国际市场
(2)决定进入哪些市场。
(3)关于如何进入市场的决策,包括直接出口、间接出口、许可贸易、合资企业直接投资、国际化进程
1.市场营销策划书执行概要和要领
2.目前的营销状况
(1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等
(2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等
(3) 竞争:市场上的主要竞争对手和基本情况
(4) 分销:销售渠道等
(5) 宏观环境条件:消费群体和需求条件
3、SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势
缺点:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)
概率:市场概率和把握情况
威胁:市场竞争中最大的威胁和风险因素
4.营销策划的目标
5.营销策划采用的营销策略
6.行动计划:营销活动(时间)安排
7.预期损益表等重要财务计划表
8.风险控制:风险来源和控制方法
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